近期，關于社保、稅務的新聞不斷刷屏，企業(yè)界普遍感嘆寒冬來臨，甚至活下去是個問題，感言關于稅務，這次是玩真的；隨著“金稅三期”的全面實施，稅務稽查“雙打、雙隨機”的不斷加碼、“營改增”“國地稅合并”的落地；以行業(yè)、業(yè)務、法人、地址、數(shù)量、比率等大數(shù)據(jù)對企業(yè)進行經營情況精準畫像，對企業(yè)稅務申報和涉稅問題進行精準定位；企業(yè)的經營面臨重大的剛性外力，求變成為必然，企業(yè)如何應對？

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傳統(tǒng)企業(yè)納稅中，企業(yè)提供納稅申報表、財務報表，這過程中主要以企業(yè)認定合理為主，這過程中涉及到我們通常所做的收入、成本、費用、應付的處理技巧（不一一細說了）；但隨著金稅三期應用，利用大數(shù)據(jù)共享與云計算，金稅三期將試算企業(yè)的收入、費用和利潤率，行業(yè)稅負率橫向對比，智能評估是否存在虛假情況以及各項費用是否合理；因此在金三環(huán)境下企業(yè)稅務籌劃的空間進一步縮小，從此稅收法定；財務原有的脆弱的隱私將變得透明，比如成本適配，收入確認、費用合規(guī)等等。

財務向前走，核算必將進入云端

在金稅三期以票控稅的剛性環(huán)境下，出于對于稅務風險的應對，企業(yè)采購、銷售、費用等環(huán)節(jié)的收開票，都存在發(fā)票的收開票、驗真、驗重的需求，此外，業(yè)務及發(fā)票合理及時入賬、合理抵扣，都需要在“云端”確認發(fā)票的真實，需要在“云端”規(guī)范企業(yè)各主體的的財務行為，并提供監(jiān)督各企業(yè)企業(yè)成本率、稅負率分析，應收帳齡分析，銷售發(fā)票帳齡分析，采購發(fā)票帳齡分析，可抵扣稅額管理等。因而，即使是最基礎的核算，也應在云端更適宜。

利潤何處尋，財務主導“多組織”

在稅務公平環(huán)境下，利潤是經營出來的，不是財務做出來的，企業(yè)必須向經營要效益。

企業(yè)如何創(chuàng)造利潤，財務不止于對于應收應付賬期周轉的管理，不止于成本的核算及異常的分析，不止于費用的報銷及管控，不止于預算的管理及執(zhí)行，不止于資金風險的管理及統(tǒng)籌，還需要激活賦能組織，將組織劃小落實上述的經營責任是必然選擇：如產品單獨核算，事業(yè)部核算，產銷分離核算，銷售大區(qū)核算，以滿足多品種小批量等業(yè)務場景的需求。

因而財務將面臨更加繁重的核算需求，如何一次業(yè)務多維度的核算，如何通過技術例如AI，自動記賬等都是關鍵，但是有一點需要確認，多組織，不止于法人，多組織，是必然。